合作伙伴： 净水器

净水器的销售问题，肯定困扰着很多商，下面，威世顿小编跟大家分享一下净水器终端销售的5项思维法则：

第一，扫描自身资源

1、资金；看看自己的身家有多少，在净水器项目上总共能投入多少。

2、历史；看看自己是开过公司的，还是刚创业的；是有成熟团队，还是单枪匹马的。

3、能力；分析自己的优缺点。

4、人脉；看看自己的亲戚朋友分布在哪些领域，有哪些“特权”。

第二，扫描竞争对手

1、多少品牌；调查一下，看看本地目前有多少品牌的净水类产品，看看他们的优点、缺点。

2、哪些渠道；看看这些品牌的产品，是通过哪些销售途径进行销售的。

3、做得怎样；看看这些品牌产品，在各种渠道上运作的情况，究竟是赔钱还是赚钱。

第三，选择产品

第四，研究消费者

1、健康意识；到菜场去看看那些卖保健品的，学习一下吧。

2、消费决策；决策过程，决定人物。

3、消费文化；小资文化？群羊意识？爱面子？喜欢一等价钱一等货？喜欢在大商场买？购买的关键理由？

第五，研究水情

1、自来水厂的数量；

2、自来水厂的工艺；

3、水厂源水；

4、城市管网情况；

5、老百姓对水质的共识；

6、曾经出过的关于饮用水的“危机”。

仔细研究了以上5个维度，我们基本可以选择出适合自己的产品和销售通路了，再总结细化一下，净水器销售模式（净水器营销模式）的雏形呼之欲出。这时，我们是否就一定可以成功建立自己的净水器销售模式（净水器营销模式）了呢？

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